泉源：燕梳师院

　　2025年，，，于横琴人寿而言，，，无疑是充满挑战、荆棘满途的一年。。。。。。这家曾以突破行业“七平八盈”定律之姿崭露头角的年轻险企，，，正遭遇建设以来最为严肃的生涯；；；。。。。。

　　高管团队急剧缩减、业绩一连亏损、转型压力如泰山压顶，，，多重逆境相互交织，，，使得横琴人寿的未来走向备受业界瞩目。。。。。。

　　高管团队“大换血”

　　一年内流失三位焦点成员

　　7月28日，，，横琴人寿官网悄然撤下副总司理张林的简历，，，这一细微行为，，，实则标记着这位身兼五职的“元老级”高管正式挥别公司。。。。。。

　　张林曾身兼党委委员、纪委书记、副总司理、董事会秘书和审计责任人等要职，，，他的离去，，，让公司高管团队从年头的8人锐减至5人。。。。。。值得关注的是，，，张林已是2025年以来第三位脱离的焦点高管。。。。。。

　　此前，，，首任董事长兰亚东宣告退休，，，总司理助理兼首席投资官王立川也选择了另谋他路。。。。。。

　　面临人才流失的逆境，，，横琴人寿迅速接纳了调解行动：8月初，，，任命严志扬为审计责任人；；；

　　8月12日，，，提升“80后”杨静波担当总司理助理兼珠海分公司认真人。。。。。。

　　这些人事安排，，，展现出公司试图注入新鲜活力的刻意，，，但能否有用稳固人心、凝聚团队，，，仍有待时间的磨练。。。。。。

　　业绩一连恶化

　　上半年亏损扩大至8. 39亿元

　　高管频仍更迭的背后，，，是横琴人寿日益严肃的财务状态。。。。。。最新偿付能力报告显示，，，

　　2025年上半年，，，公司净亏损高达8.39亿元，，，同比大幅扩大139%；；；其中，，，第二季度单季亏损4.82亿元，，，而去年同期尚有0.31亿元的盈利。。。。。。

　　这种业绩颓势并非突然降临。。。。。。2020年，，，横琴人寿突破行业纪律实现盈利，，，然而自2022年起，，，便由盈转亏，，，一连三年划分亏损1.79亿元、7.72亿元和5.64亿元。。。。。。进入2025年，，，亏损幅度进一步加剧，，，一季度亏损额就已凌驾去年整年。。。。。。

　　与利润下滑跬步不离的，，，是保费收入的萎缩。。。。。。

　　2024年，，，公司包管营业收入82.29亿元，，，同比镌汰3.91%，，，这是公司建设以来首次泛起负增添；；；

　　2025年一季度，，，下滑速率更是加速，，，降幅达27.02%。。。。。。同时，，，退保金的激增引发了流动性压力，，，公司危害评级已被下调至BB级。。。。。。

　　多重逆境叠加

　　产品、投资与合规挑战

　　横琴人寿当下所面临的逆境，，，堪称中小险企转型难题的典范规范。。。。。。在产品结构层面，，，公司恒久以来太过倚重增额终身寿险等储备型产品，，，而高价值的分红险、康健险所占比例偏低，，，这使得公司的盈利能力受到显着制约。。。。。。

　　投资端的压力尤为显著。。。。。。阻止2024年3月末，，，公司违约或逾期的投资资产高达20.80亿元，，，且主要集中于房地产和信托领域。。。。。。

　　此类资产在处置惩罚历程中面临重重难题，，，不但拖累了公司的投资收益，，，还进一步加剧了资源富足性方面的压力。。。。。。

　　外部情形亦禁止乐观。。。。。。利率的一连下行致使利差损危害一直攀升，，，整个包管行业都面临着转型的重大压力。。。。。。

　　与此同时，，，羁系力度的一直增强，，，也让横琴人寿的合规问题逐渐袒露。。。。。。公司曾因长险短做、费率厘定不对理等问题遭到转达品评，，，销售误导行为更是对公司的品牌声誉造成了损害。。。。。。

　　大湾区机缘下的转型之路

　　只管挑战接踵而至，，，但横琴人寿仍具备奇异的优势。。。。。。

　　作为横琴粤澳深度相助区的首家天下性法人寿险企业，，，公司能够充分享受粤港澳大湾区的政策盈利以及优越的区位优势。。。。。。

　　倘若新任治理层能够有用整合并使用这些资源，，，或许能够探寻到突破目今困局的有用途径。。。。。。

　　转型的偏向已然明晰：优化产品结构、强化投资危害管控、提升治理效率以及增强合规谋划。。。。。。

　　然而，，，转型并非一蹴而就之事，，，尤其是在目今严肃重大的市场情形下。。。。。。这家一经创立过行业事业的年轻险企，，，能否再次实现自我突破，，，市场正满怀期待地关注着。。。。。。（编辑/陈小泉）

责任编辑：李琳琳