打火机制造这个看似很小的生意可以做到多大？
？邵东这座湘中要地的县级市现在竟然承包了天下级的“燃烧生意”，，，包办了全球70%的一次性打火机市场。。打火机，，，这个指掌间的小物件，，，不但点亮了外地人的创业致富路，，，也为特色工业生长拓出了一片天地。。

　　研发新品、采购质料、加工生产、打包装箱……在湖南东亿电气股份有限公司，，，生产打火机的各环节在有条不紊地运行着。。今年以来，，，该公司出口形势一连向好，，，订单已排到明年4月。。生意红火的东亿电气是湖南省邵东市打火机工业集群生长的一个缩影。。工业和信息化部近期宣布的2023年度国家中小企业特色工业集群名单中，，，邵东市打火机工业集群乐成入选。。

　　邵东打火机工业起步于上世纪90年月，，，经由30多年生长，，，现在每年生产的打火机数目多达150亿只，，，还将1元的零售价坚持了20年。。在人工、质料等本钱一直上涨以及行业竞争日趋强烈的配景下，，，邵东是怎样把打火机制造这门微利生意做大做强的？
？作为劳动麋集型行业，，，邵东打火机工业又是怎样控制住本钱，，，坚持20年不涨价的？
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　　“流离工业”扎根生长

　　与众多劳动力麋集型工业一样，，，打火机工业是一个那里本钱低就往那里转移的“流离工业”。。它起身于西班牙，，，在西欧各国“各处着花”，，，上世纪六七十年月又转移到日韩等国，，，上世纪90年月进入我国广东、浙江等地，，，利润微薄的打火机工业一直寻觅着本钱洼地。。在邵东市，，，地少人多的情形引发着邵东人的商业头脑。。一次无意的时机点燃了邵东生长打火机工业的火焰。。

　　1992年，，，姚喊云、付再华匹俦在与朋侪闲聊时嗅到了商机。。“这位朋侪来我家谈天，，，突然急着赶回去，，，说要排队买打火机，，，晚了就没货了。。”追念起昔时的情景，，，付再华称就是那句“买打火机还要排队”触发了他们的创业激情。。

　　上世纪90年月，，，邵东市面上的打火机大多来自广东顺德，，，姚喊云、付再华从顺德工厂买回几十个打火机重复拆装，，，自学组装要领，，，很快开办了邵东第一家打火机企业——顺发工业有限公司。。“我们从广东买回配件，，，招来十几名工人，，，教工人手工拼装打火机。。”付再华说，，，产品一经推出便销售一空。。有些名气后，，，伉俪俩最先对外出售配件并附送教学。。“邵东的生长模式是，，，先解决一小我私家或者一个家庭的温饱，，，接着，，，生意让一个家族、一村人致富，，，然后催生了一个个作坊、工厂，，，形成一个个市场。。”

　　自此，，，打火机工业在不沿海、不沿江的内陆邵东铺睁开来，，，大巨细小的打火机厂、家庭作坊星罗棋布。。“经由30多年生长，，，打火机在邵东已成为一个拥有114家企业、年产超百亿只、年产值达150亿元、远销120个国家和地区、占全球一次性打火机市场份额70%的大工业，，，形成了‘天下打火机看中国、中国打火机看湖南、湖南打火机在邵东’的生长名堂。。”邵东市委副书记、市长李国军说，，，打火机工业在邵东落地扎根，，，离不开其集群式、外向型的生长模式。。

　　“打火机虽小。，，但工业链并不短。。”邵东市委常委、宣传部部长，，，邵东市打火机工业链链长罗莉说，，，生产一个通俗塑料打火机的历程集纳了调火环、气箱阀等20多个零部件，，，涉及火焰控制、燃烧强度等多项细密工艺。。打火机的产品系列有8个，，，包括防风机、直冲机、砂轮机等。。差别类型的打火机叠加差别环节，，，配件总数多达200多种。。

　　“在邵东114家打火机企业中，，，生产厂家有30家，，，其中12家是出口企业，，，剩下的84家都是配套企业。。200多种零配件、14项加工工艺，，，除塑料粒子外，，，都能实现本土化配套，，，且配套企业都在半径20公里的区域内。。”罗莉向记者展示一张最新体例的邵东打火机工业地图，，，10个州里(街道)肩负了打火机工业链上的差别工业配套环节，，，形成了国际市场高端机、内销机、设计研发、包装印刷等多个工业集群。。

　　外地供应链的强盛，，，使得工厂间物料传输与产品迭代的速率一直加速，，，在提升效率的同时，，，本钱被一直压低。。为将工业做大做强，，，2002年邵东市建设了打火机行业协会。。“一方面要阻止企业间的恶性竞争，，，另一方面要抱团取暖和。。”邵东市打火机行业协会会长吕省华介绍，，，协会通过宣布指导价钱、整合行业资源等行动指导企业不搞价钱战，，，阻止恶性竞争。。在邵东市打火机行业协会有一个新品数据库，，，生涯着打火机的种种样式。。企业新品在开发打样期就需要送往这里备案，，，若是是相似产品就会被协会退回。。吕省华以为，，，这种方法既勉励企业立异，，，又能有用避免行业内卷。。

　　打火机行业协会还专门建设了集达汽车；；；踉耸溆邢薰荆，，打火机企业出资入股购置运输车辆，，，统一检测、报关、配柜、运输。。既解决了打火机作为；；；吩耸淠训奈侍猓，，也增进了集群资源的集聚、整合与共享，，，推动打火机工业集群式生长。。

　　眼光投向外洋市场

　　自2000年最先做出口生意，，，邵东打火机工业取得了更好的生长。。彼时，，，姚喊云、付再华匹俦又成了“第一批吃螃蟹”的人。。

　　“做内销的话要一件件批发，，，较量琐屑。。而外贸订单量较量大，，，一个通俗集装箱货柜就是100万只的规模，，，并且只要抵达客户的质量标准，，，一样平常不会有退货情形。。”提及做出口生意的初志，，，付再华直言是为了把生意做大，，，最初获客的步伐就是参展。。

　　“2002年我们加入广交会，，，一名来自印度尼西亚的商人下了100万只打火机订单。。但在其时的邵东，，，没人知道打火机出口要怎么走程序。。”付再华说，，，出口打火机磨练羁系需要通过型式试验，，，外地没有条件，，，协会就带着他们去天津，，，历经数次辗转奔忙才拿到打火机出口资质。。

　　“其时各方面条件不太成熟，，，只能硬着头皮上。。”吕省华至今记得，，，2008年，，，一句外语都不会说的他带着2000多只打火机加入了第26届巴拿马国际展览会。。“其时带的打火机被一抢而空，，，价钱高达2美元一只，，，我还结识了不少客户。。”吕省华说，，，10多年已往了，，，邵东打火机行业协会通过一直“走出去”已经建设了全球直达的销售网络。。

　　邵东12家打火机出口企业中，，，规模最大的就是湖南东亿电气股份有限公司，，，2022年公司产量约为30亿只。。在东亿电气的展柜里，，，记者看到摆设着数百个样式各异、功效差别的打火机。。“差别国家客户对打火机有纷歧样的喜欢。。欧尤物手掌较大，，，打火机宽度比常见的要宽5毫米，，，韩国人喜欢包装花哨的打火机。。”东亿电气副总司理白家宝对各国客户喜欢如数家珍。。

　　虽然燃烧枪、雪茄打火机等中高端产品销售情形不错，，，可是东亿电气销量占比最大的照旧塑料打火机，，，通俗塑料打火机以东南亚、印度、南美和非洲市场为主。。东亿电气销售情形也代表了邵东打火机工业的普遍情形。。

　　现在，，，邵东打火机产品已行销120个国家和地区。。2022年，，，邵东共出口打火机35.2亿只，，，占同期天下打火机出口总量的50.1%，，，稳居天下第一位。。除了协会助力，，，邵东打火机行销全球也离不开金融机构和海关的一起支持。。

　　“今年广交会后，，，卡卡湾厅订单大幅增添，，，企业原质料采购及其他谋划资金需求较大，，，由于典质物缺乏，，，在银行无法新增大额贷款，，，导致生产规模扩大受限，，，不敢多接单。。”白家宝告诉记者，，，农行邵阳分行相识情形后，，，自动为企业降本增效，，，“一户一策”量身定制融资计划，，，第一时间将“出口信保融资”的优惠政策送上门，，，5个事情日内完成了线上融资受理、审核和放款挂号等营业流程，，，解决了企业资金主要问题。。

　　近年来，，，农行邵阳分行一连加大对打火机企业的信贷投入，，，起劲运用政策将大部分邵东打火机出口企业纳入“湘汇贷”白名单，，，降低融资准入门槛，，，扩大知识产权、应收账款等抵质押物规模，，，接纳小额信用、政府增信、出口信保等无邪多样的担保方法，，，对打火机工业链上大中小种种规模企业举行融资效劳笼罩。。同时，，，对工业链焦点企业推广“供应链”贷款模式，，，支持其上游供应商贷款。。据统计，，，今年以来农行邵阳分行累计为打火机行业工业链73家企业发放贷款10.6亿元。。

　　海关方面，，，自2001年出口打火机纳入法检目录以来，，，邵阳海关通过支持打火机企业用好加工商业政策、优化实验室结构、优化惠企步伐、打造功效平台等步伐助力打火机出口高质量生长。。为进一步便当打火机出口，，，邵阳海关打造打火机区域性检测实验室，，，整体检测时间压缩30%。。邵阳海关与市场羁系部分、行业协会联合开展海内外打火机标准研究，，，推动自主品牌获得2项海关知识产权备案。。

　　8月23日，，，邵东市海关效劳站揭牌建设，，，已指导1家出口打火机企业完成海关收发货人备案，，，指导打火机企业完成货物及包装报检3128批次，，，原产地签证1386份，，，金额7437.3万美元，，，预计可为企业减免入口国关税2600余万元。。

　　2022年，，，东亿电气打造的自有品牌获得海关知识产权备案，，，打火机出口量比上年增添20%。。“有了这个备案，，，海关会更容易发明侵权产品，，，接纳自动；；；げ椒ィ，，也对想要仿冒设计的企业形成震慑效果。。”白家宝说。。

　　追求高附加值脚步一直

　　“20年间，，，一碗邵阳米粉从1元钱涨到了10元钱，，，但我们邵东生产的一次性打火机20年前卖1元，，，到今天照旧卖1元，，，我以为这是‘工业事业’。。”吕省华自豪地说，，，1元打火机创立出20年不涨价的纪录，，，机械取代人工的自动化刷新是主要缘故原由。。

　　走进东亿电气生产车间，，，自动化生产线上机械轰鸣，，，铁机头、弹簧、塑胶件被一步步地压制、组装成一批批制品打火机。。作为天下上规模最大的打火机制造商，，，东亿电气拥有3000多名工人，，，生产八大系列、500多个品种的打火机，，，天天有近万万只打火机从自动化生产线上走向市场。。

　　“2014年我刚来到东亿电气时，，，公司还没有实验自动化刷新，，，1.4万余名工人‘排排坐’，，，打火机日产量却只有100万只。。”白家宝告诉记者，，，那时打火机订单猛增，，，劳动力本钱也在上升，，，古板生产模式已经无法知足订单需求。。

　　“打火机利润微薄。，，一分一毫的本钱都要严酷控制。。要想坚持竞争力就必需引入自动化生产和现代化治理。。”东亿电气董事长陈书奇算过一笔账：一只打火机利润仅为2分钱到4分钱，，，要想把打火机零售价维持在1元且利润不减，，，那么人工本钱必需控制在7%以下。。其时，，，工人的月薪已从最初的1000元提升至4000元甚至更高，，，即便云云，，，招工照旧特殊难题。。

　　面临产能低、用工贵、招工难等一系列问题，，，以东亿电气为代表的邵东打火机企业自动走上自动化刷新之路。。从2016年最先，，，东亿电气每年投入2000万元用于研发、2000万元用于更新自动化装备。。“4年间，，，东亿电气对所有生产环节和工序举行了自动化刷新，，，人工镌汰80%，，，产能提升9倍，，，每只打火机的人力本钱从1毛钱降到了1分5厘钱。。打火机不但能继续坚持1元零售价，，，并且尚有赚头。。”陈书奇说，，，现在邵东已有10多家打火机龙头企业基本完成自动化刷新。。

　　邵东智能制造手艺研究院的建设，，，更是让邵东打火机工业自动化转型为虎傅翼。。为了给打火机等古板工业举行“智慧赋能”，，，2017年邵东市投资2亿元建设邵智院，，，专门针对中小企业举行定制化工业升级，，，其中就包括邵东上百家打火机企业。。

　　“研究院围绕打火机工业开展要害共性手艺攻关，，，至今已研制新装备、新产品30余台(套)，，，授权种种知识产权276件，，，其中发明专利47件，，，形成50多项科技立异效果。。”邵智院副院长费明福介绍，，，研究院还围绕邵东打火机工业生长需求，，，在人才引进、手艺研发、效果转换等方面提供平台支持，，，将专家教授引进企业，，，深度加入企业产品研发、手艺升级、工艺刷新等环节。。

　　现在，，，邵东打火机工业正在推进新一轮自动化刷新，，，目的是从“单个机械的自动化”过渡到“整条产线的自动化”，，，尚有企业最先迈出数字化刷新的第一步，，，他们把智能电表何在生产线上，，，通过数据监测优化工厂运行，，，预计每年可为企业节约10%的能耗本钱。。

　　自动化和数字化能资助企业降本钱，，，也意味着可供挖掘的利 润空间已经不大。。怎样实现一连增添？
？邵东打火机工业又把眼光转向了另一个附加值更高的市场。。“近年来，，，我们打火机的出口数目基本稳固，，，但出口价值每年有20%左右的增添，，，这是产品结构优化带来的价值增添。。”吕省华说，，，邵东虽然占有全球一次性打火机市场70%的份额，，，但从出口产品结构来看，，，生长潜

　　“现在，，，我们进入产品引流阶段。。希望未来在整个产品结构中，，，1元打火机占比30%，，，一直向3元机、5元机、10元机等高附加值产品拓展。。”吕省华介绍，，，为实现产品结构优化升级，，，近年来，，，邵东打火机企业着力举行新品研发和品牌升级。。据统计，，，现在邵东市打火机企业拥有296项外观设计专利、226个自主品牌、16个湖南省著名品牌、18个省级著名商标、146个境外注册商标、48项境外种种认证。。