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算算奥运经济账

泉源：百度新闻搜索

2025-08-20 04:06:15

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若是说“注重力”是这个时代的抢手资源，，，，那么奥运会“抢夺”注重力的能力着实惊人。。刚刚终结的巴黎奥运会自开幕以来便争议一直，，，，却丝绝不影响全球半数生齿寓目角逐，，，，创下奥运收视率新高。。

云云重大的流量“蛋糕”，，，，引来众多企业掘金赛场。。不过关于奥运主理方而言，，，，吸睛未必代表吸金——奥运会有一本自己的经济账。。

掀开2000年之后的夏日奥运账单，，，，你或许会惊讶：除了悉尼、北京两届奥运会外，，，，其他几届奥运会都是亏损的。。就现在情形看，，，，本届巴黎奥运会的盈利远景同样禁止乐观。。预算91亿欧元、收入约50亿欧元，，，，只管巴黎奥组委想尽步伐控制本钱，，，，大到充分使用现有场馆、不建设摆渡车运输系统，，，，小到奥运村无空调、多素餐等，，，，把省钱细化到方方面面，，，，但大都照旧难逃亏损的下场。。

一切还得从奥运会的商业起点——1984年洛杉矶奥运会提及。。

在1984年以前，，，，申办奥运会的国家压根没想过靠奥运会赚钱，，，，非但不赚钱，，，，还得一连贴钱近10年。。主理都会决议申奥后，，，，需要花钱竞标 ；；；； ；取得申办资格后，，，，还需耗时7年并花更多的钱准备奥运会。。

这些钱主要用于建设支出和运行支出两方面。。前者占大头，，，，主要是体育场馆、奥运村、媒体村及相关设施的建设刷新维护用度 ；；；； ；后者则是一次性支出，，，，包括举行赛事与开终结式、交通与安保、兴奋剂检测等各项效劳支出。。

纵观这些年，，，，主理奥运会少则破费数十亿美元，，，，多则上百亿美元，，，，且险些所有主理国泛起了超支。。牛津大学的一项研究报告显示，，，，自1960年罗马奥运会以来，，，，历届奥运会在思量通货膨胀后的平均超支率约达180%。。也就是说，，，，乐成办一届奥运会，，，，平均要花掉凌驾申奥预算近2倍的钱。。

这种烧钱执法不少都会头疼。。好比，，，，1976年举行奥运会的蒙特利尔就吃尽了苦头。。由于办会亏损严重，，，，蒙特利尔市政府债台高筑，，，，无奈之下，，，，只好向外地300万市民新增“奥运特殊税”，，，，直到2006年才还清债务。。

为了15天的奥运会，，，，整个都会欠债30年，，，，试问谁还愿意冒这个危害？？？？？以至于1978年，，，，洛杉矶在没有竞争敌手的情形下，，，，自动成为1984年奥运会举行地。。

对此，，，，一大批洛杉矶市民不干了，，，，他们担心重蹈蒙特利尔覆辙，，，，逼着政府放弃对奥运会提供资金支持。。谁承想，，，，这一逼，，，，反倒逼出一场奥运商业刷新来。。

没有政府津贴、不可刊行彩票……临危受命的洛杉矶奥组委主席彼得·尤伯罗斯依附一系列天才般的商业运作，，，，实现奥运会历史上的首次盈利，，，，其开创的诸多商业模式一直沿用至今。。

那么，，，，尤伯罗斯是怎样实现盈利的？？？？？一句话归纳综合，，，，就是把“饥饿营销”带进奥运生意场，，，，并做到极致。。

媒体转播费、商业赞助费以及门票用度——这是尤伯罗斯铸造的盈利“三板斧”。。着实在此之前的奥运会也使用这3种手段，，，，只不过赚钱希罕，，，，杯水车薪，，，，难抵亏损。。

到了尤伯罗斯这里，，，，电视转播权卖价低廉，，，，那就改为竞标才华享有的“独家转播权”，，，，只要有意竞标就先缴纳75万美元包管金 ；；；； ；商业赞助又杂又乱，，，，那就改为只和有限的赞助商相助，，，，在每个限制行业里，，，，只有一家赞助公司有资格成为奥运会指定赞助商，，，，且赞助费不得低于400万美元 ；；；； ；就连原先多为赠品的奥运会门票，，，，也改为蹊径票价，，，，一张黄金座位票价可达2.5万美元……

任行业巨头相争，，，，奥组委轻松得利。。

为了击败百事可乐，，，，适口可乐豪掷1260万美元 ；；；； ；为了挑战柯达龙头职位，，，，日本富士开价700万美元。。多年以后尤伯罗斯回忆，，，，在接到适口可乐公司的报价书时，，，，他居心装作漫不全心，，，，飞快扫过密密麻麻的条文，，，，直奔最后一页：“八位数！那么多圆圈，，，，这不正是我喜欢的圆圈吗！”深谙人性的尤伯罗斯，，，，瞄准的正是企业的竞争心理。。

最终，，，，洛杉矶奥运会盈利2.5亿美元，，，，改写了奥运会的商业历史。。直到今天，，，，尤伯罗斯的“三板斧”依旧是奥运会最赚钱的途径，，，，能为总收入孝顺五成或更多。。

有人说，，，，顾拜旦开创了现代奥运会，，，，而尤伯罗斯拯救了奥运会。。

诚然，，，，2.5亿美元的收益不算多，，，，对一座都会和一个国家的现实效用可能并不大。。可是能让主理国收支大致平衡，，，，已经足够各国重拾办奥运会的信心了。。

事实，，，，数十年来奥运会之以是被看重，，，，不但在于彰显体育精神，，，，也在于拉动经济、改善都会、提振国民信心、树立国际形象等恒久综合价值。。

正如1964年东京奥运会之于日本、1988年汉城奥运会之于韩国、2008年北京奥运会之于中国，，，，3场奥运会见证着这3个亚洲国家的崛起与经济的腾飞。。

彼时，，，，东京奥运会竣事后4年，，，，日本成为仅次于美国的天下第二经济大国 ；；；； ；汉城奥运会举行昔时，，，，韩国创下12.4%的国民生产总值增添纪录 ；；；； ；北京奥运会举行2年后，，，，中国经济总量更是凌驾日本，，，，一跃成为天下第二大经济体……经济增添的发念头有许多，，，，奥运会也是其中之一。。

哪怕实现不了经济腾飞，，，，大部分主理国在准备奥运会时代的经济增添也高于以往。。从宏观经济视角看，，，，这是由于奥运会带来的特殊需求，，，，能够发动供应、刺激经济。。

那么这是否意味着，，，，办奥运会总能带来优异的恒久效益？？？？？

谜底是纷歧定。。“后奥运效应”更像是一枚硬币的正背面，，，，拉动经济的另一面，，，，是陷入低谷。。

现实上，，，，1984年以后也并非每届奥运会都能盈利，，，，一些都会甚至泛起了赛后经济滑坡。。在准备时代大兴土木，，，，但外地需求有限，，，，就容易爆发赛后场馆空置、维护本钱高昂等情形，，，，再加上投资萎缩、债务高企等，，，，就可能引发一连串经济问题。。

究其基础，，，，经济腾飞照旧陷入低谷，，，，要害要看主理国自身的生长情形。。

北京、汉城、东京奥运会之以是爆发远超预期的收效，，，，是由于这些地区自己处于欣欣向荣、快速生长的阶段。。蓄势待发的“都会们”只差一张递向天下、展示自身实力的手刺，，，，而奥运会恰恰充当了这个契机。。由此，，，，经济腾飞的序 幕拉开，，，，奥运会与这些都会和国家实现了相互成绩。。

换言之，，，，地区经济、天下经济影响着举行奥运会的综合效益。。这些年，，，，申奥都会肉眼可看法变少，，，，与人们印象中各国争相办奥运会的情形截然不同，，，，何尝不是对当下全球经济不确定性的一种反应？？？？？

虽然，，，，不可仅凭经济效益评判一场奥运会，，，，这是对体育赛事的苛求。。在奥运赛场，，，，人们越发期待的是挑战极限的拼搏。。 (作者：原 洋 泉源：经济日报）

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